＜目的＞
中堅・中小企業が経営革新を進める際に直面する主要な課題をテーマとし、
課題解決への考え方や手法を理論かつ体系的に理解することを目的にしています。
さらに、ケーススタディを通して課題解決の具体的アプローチ方法を体得します。
＜内容＞
第1回のテーマ
1-1 講義：オリエンテーション、コンサル知識・手法、
経営環境と経営革新
1-2 講義：経営戦略とビジネスモデル策定
第2回のテーマ
2-1 ケーススタディ：Ａ社の経営戦略策定とビジネスモデル構築事例
2-2 講義：販売・販売促進・販売支援活動
第3回のテーマ
3-1 ケーススタディ：Ｂ社の販売・販売促進・販売支援活動事例
3-2 講義：顧客管理、顧客との関係管理とそのポイント
第4回のテーマ
4-1 ケーススタディ：Ｃ社のＣＲＭシステム導入事例
4-2 講義：リードタイム短縮と適正在庫管理
第5回のテーマ
5-1 ケーススタディ：Ｄ社のリードタイム短縮と適正在庫管理事例
5-2 講義：利益の源泉としての原価管理
第6回のテーマ
6-1 ケーススタディ：Ｅ社の原価管理事例
6-2 講義：効果的なＩＴ戦略策定からＩＴ活用まで
第7回のテーマ
7-1 ケーススタディ：Ｆ社の情報システム構築と活用事例
7-2 講義：組織風土と企業活動、業績評価
第8回のテーマ
8-1 ケーススタディ：Ｇ社の組織風土改革と業績評価事例
8-2 講義：企業再生
第9回のテーマ
9-1 ケーススタディ：Ｈ社の企業再生事例
9-2 講義：新事業開発
第10回のテーマ
10-1 ケーススタディ：Ｉ社の新事業開発事例
10-2 特別講義（タイムリーなテーマを用意します）
以上のほかに、「プレゼンテーション研修」などのプレミアム講義もあります。
