90年代後半以降、主要企業において「成果主義」による人事制度の抜本的な見直しが図られました。 以来10余年、大企業の9割以上が何らかの形で成果主義を採用したとされる一方で、成果主義自体に対する評価は、むしろ手厳しい批判が寄せられているのが現状と言えます。
その中にあって武田薬品の成果主義は、単なる人事制度を超えて経営改革に成功した例と言われています。日本特有の職能資格制度を全廃し職務等級制度にいち早く転換するとともに、アカウンタビリティによる業績評価とコンピテンシーによる能力評価を軸とした武田の成果主義は、他社に比べ、経営トップのコミットメントと制度変革の徹底性の点で際立っています。
今回は、武田薬品の人事制度改革の陣頭指揮に当たられた柳下公一氏を講師にお迎えし、武田薬品の事例に基づく、「本当の成果主義」の姿、「成功する成果主義」の条件、 成果主義批判への反論等、興味深いポイントに迫ります。
成果主義が駄目といっても、現代の日本企業にとって人事制度のあり方として全く異なる代替案があるとは思われません。 これは、中小企業においても同様でありましょう。成功する成果主義のあり方は、私たち中小企業診断士にとっても聞きのがすことが出来ないテーマです。
記
○ 日 時 ： 平成18年1月26日(木) 18:30～20:30
○ テーマ（案） ： 「社員が元気になる成果主義」
～元武田薬品人事部長の語る本物の成果主義実現の条件～
○ 講 師 ：柳下 公一（やなした こういち）氏
人事コンサルタント
1958年東京大学法学部卒 武田薬品工業入社
同社取締役人事部長、常務取締役、専務取締役など歴任
この間、人事部門責任者として人事制度改革を陣頭指揮
2002年同社顧問を辞す
著書：「わかりやすい人事が会社を変える」（日本経済新聞社）
「ここが違う「勝ち組企業」の成果主義」（日本経済新聞社）
「武田『成果主義』の成功法則」（日経ビジネス人文庫）
○ 会 場 ： 財団法人 日本教育会館 8階 第二会議室
東京都千代田区一ツ橋2‐6‐2
http://jec.or.jp/koutuu/
地下鉄神保町駅A1出口3分/A8出口5分
○ 参加人数：100名（先着順ですのでお早めにお申込み下さい）
○ 参加費 ： 中央支会員 1,000円、中央支会員以外の方及び一般企業の方 2,000円
○ 申込要領 ： (1)氏名、(2)区分（所属支部支会名、企業の方は企業名と所属部署）
(3)連絡先（メールアドレス及び電話番号）を明記してください。
○ 申込先 ： 井口 章あて eメールアドレス ： aiguchi@jcom.home.ne.jp
○ 申込締切日 ： 平成18年1月14日（土）
○ 備考：一般企業の方の参加も歓迎いたしますので、お知合いの企業の方にもお勧め下さい。
以上
