中央支会: 経営診断事例アーカイブ

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経営診断事例

経営診断事例　原価管理情報の活用で黒字転換を果たしたＫ社（2008年7月）

岩崎　明

トラック運送業界は燃料費の高騰で大変な時代を迎えている。情報活用による原価の把握と人材の育成を両立し、黒字に転換した会社が次に目指すのは、人材力、技術力、情報力の充実である。

経営診断事例　院長は一人４役―院長の意識が変われば歯科医院は変わる（2007年12月）

山根　孝一

いまやコンビニより多いといわれる歯科医院はすでに競争から淘汰の時代に入りました。生き残りをかけて奮戦する歯科医院の事例を取り上げます。

経営診断事例　取扱荷物の季節変動を吸収して物流効率を向上（2007年6月）

岩崎　明

トラック物流業界は環境規制の強化と燃料費の高騰で利益を出し難くなっているばかりか、従業員の確保にも苦労している。今回の事例は、青果物を運ぶＡ社と燃料輸送のＢ社が、乗務員を交換することによって物流効率化を果たした事例である。

経営診断事例　経営計画とは｢夢の設計図｣（2006年10月）

井上康由

酒類流通業界は、古い体質を持つ業界ですが、これまでの不況とスーパー、ＣＶＳ等のバイイングパワーにより、まさに構造変化を余儀なくされて来た経緯があります。その中で事業改革に成功したＤ社を取り上げ、経営計画の本質を共に考えてみたいと思います。

経営診断事例　経営再生を実行中の事例～その２～（2006年7月）

藤倉　一巳

昨年、この欄で紹介したＤ社のその後を紹介する。経営再建３ヵ年計画の1年が経過したＤ社の経営状況と評価（業績）をご覧いただきたい。中小企業診断士としてどのような指導を行い，どのような計画をたてているか紹介しよう。

経営診断事例　「形にして伝えること」の重要性（2006年4月）

葉　恒二

最近出会った４つの企業の事例から「形にして伝えること」の重要性をあらためて認識した。単純化すること、書き出すこと、自問自答すること、という簡単なことを積み重ねることで「形にして伝えること」は可能になる。

経営診断事例　管理会計導入支援コンサルティング（2006年3月）

長戸　美樹

最近関与しているコンサルティング案件では、事業計画策定・実行支援の前段階として、｢管理会計導入支援」に取り組むケースが増えている。今回は、会社の正確な経営状態を把握しないままに突っ走る状態から、財務会計に強い企業に生まれ変わるためのヒントを紹介する。

経営診断事例　経営再生を実行中の事例（2005年7月）

藤倉　一巳

首都圏の産業集積に位置するＤ社は資本金１０００万円の典型的な中小企業である。決算期は５４期を数え特殊塗料加工技術は団体・公社等から何度も表彰を受けている技術優先の会社である。この会社がバブル崩壊後のデフレ経済と大手取引先が生産拠点を海外移転したことにより急速に取引が減少しピークの４０％の操業にあえいでいる。今回は、現在経営再建を実行中のこの事例を紹介する。

経営再建の手順（2005年4月）

岩崎　明

経営再建には次の５つのステップがあるが、今回はそれぞれのステップの注意点を中心にまとめてみた。特に再建の式をとるということはあまり実行されていないようであるが、利害関係者の心を一つにするという意味で活用していただきたい。

コスト削減プロジェクトの不成功事例（2004年10月）

宮崎一紀

１．活動の経緯と状況 K社では、2年間にわたってコスト削減活動を行なってきた。専務取締役を委員長に各部門長によるコスト削減委員会を設定し、そこで活動テーマを決定しながら、進捗確認を行なってきた。営業部門、開発部門、製造部門、総務・企画部門とほとんどの主要組織が参加している形態である。

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